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七车间规范设备管理

来源:十博入口 作者:曾祥勇
2019-04-25

近期,七车间采取多项措施,加强对设备的管理和考核,从而进一步规范了设备管理程序。

首先是对设备定岗、定员。对缝纫车间特种机岗位实行定机、定岗、定员。保持特种机操作技术力量的衔接,车间采取以师带徒等多种方式,及时做好后备操作人员的培训工作。同时加强对普通缝纫设备操作工的培训,对不具备相应素质的人员撤离操作岗位。   

其次加强设备维修管理。公司外聘了维修师傅,负责生产车间的设备维修及培训维修人员事宜,做到了对设备的及时维护,提高了工效。车间每个楼层都选择了两个员工跟外聘师傅学徒,在规定的时间内进行考核,选择其中的负责本楼层的设备维修.

第三加强设备保养管理。规定车间任何人不能随意改变设备的原有结构及拆除设备安全装置,如有特殊情况,必须经生产经车间领导同意并有相应安全措施后方可实施。对闲置设备指定专人管理,作好防尘、防腐、防潮工作,并定期进行维护、保养和润滑

   

 


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