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四车间组织开展9S大学习

来源:十博入口 作者:赖家斌
2019-04-25

  四月伊始,春光正好。为切实加强车间职工9S管理意识,提高车间9S管理水平,根据公司党委统一部署,四车间组织职工积极开展9S大学习活动。

讲座学习,强化理论水平。为切实提高职工精细化理论水平,增强职工9S管理意识。车间组织全体职工参加9S精细化管理知识讲座。通过学习形成9S管理思维意识,养成精细化管理思维模式。结合案例讲解,对目前车间现场管理中存在的突出问题进行反思并得出整改措施。

现场学习,开阔管理视野。纸上得来终觉浅,他山之石可攻玉。为将理论知识与实际相结合、联系,车间分批次安排职工赴江西中烟(赣州)卷烟厂参观学习,通过学习先进单位的管理水平,反思自身管理中存在的问题,学习自身工作中可以吸取的经验,从而开阔管理视野,提高管理水平。

探讨实践,落实整治行动。学而不思则罔,学而不用为空。为将所看所学运用于实际,车间组织职工分组讨论学习,落实整治。结合此次大学习活动,针对目前车间现状,提出针对性整改意见,并落实责任人,限期整改落实到位。

通过9S大学习活动,车间整体风貌有了极大改善,职工精细化管理意识有了极大的增强,精品车间的步子又前进了关键性的一大步。后续,车间将继续以9S精细化管理为目标,从人才培养、制度完善、现场落实等方面发力,推动车间管理上台阶。

 


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