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直属部召开“回顾2016建设征途、筹划2017年进度目标”座谈会
更新时间:2017-01-09 18:13:50    点击:962次

 


              1月6日上午,直属部精心安排,组织甲方、监理、分包三方在国际大学科技园科创孵化基地项目部举办了别开生面的“回顾2016建设征途、筹划2017年进度目标”座谈会。座谈会特别邀请三方单位的负责人共同参加,参会人数达10人,直属部总经理王博主持会议,副总经理林毅参加。

   会议一开始,王博代表总包单位总结了16年工程进展取得的阶段性成果及存在的问题,并且就17年的进度目标进行了组织安排,对工程的大节点向参会人员进行了交底,向建设单位做出承诺:一、北楼力争在17年五一开始垫层施工,年底封顶;二、南楼根据图纸情况力争年底也能封顶;三、该工程施工管理目标是建设成为省级观摩工地。四、项目建设与设计及时对接,坚持文明施工、绿色环保、力争提高项目的美誉度,促进楼盘营销。最后,王博谈到为实现这一目标,将会加大人财物和技术力量的投入,在过程控制中规范工作流程,所有过程交涉必须留有文字,希望大家在工程管理中相互配合、形成合力、一鼓作气、高效实现项目管理目标。

   随后,分包单位、监理单位和建设单位分别以为实现17年目标,必须协同作战,各单位之间相互配合,精诚合作分别做了发言。

最后,建设单位董事长金锋根据会议内容,结合项目实际工作情况,以问题为导向,就怎样实现17年目标做了总结,他指出:大家的目标是齐心协力共建一个项目,就是一家人,既是合作关系也是伙伴关系、同盟关系,大家必须把今天的会议主题认为是“自揭伤疤”,这样才能起到一定的效果,才能让大家共同进步,使各单位互相配合、精诚合作落到实处。

这次座谈会围绕着“如何更加有效的管理项目,使项目按照施工进度安排顺利进行。”这一论点展开讨论,座谈会召开的及时、恰当,给17年的工作开了一个好头,使甲方、监理、施工方在施工进度、质量技术、文明施工等诸多方面达成了共识,对今年项目管理工作的顺利开展起到了正向引导作用,鼓舞士气,甲方、监理各方的发言给直属部树立了很大的信心,座谈会在融洽愉快的氛围中结束了。

 

                                   直属部   林毅

 
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