为适应集团上市工作的整体要求，加强项目材料管理工作，规范材料采购供应、使用环节管理行为，控制和降低材料成本，提质增效，使材料管理工作更加规范化、制度化、标准化。5月14日下午，集中采购管理部组织召开《项目管理标准——材料管理》修订意见征询会，各基层单位材料（集采）负责人、项目经理代表共28人参加会议。征询会由集中采购管理部部长赵宏让主持。
会上，赵部长首先就《项目管理标准——材料管理》的编制目的、编制依据和编制原则进行了说明。集中采购管理部吕刚针对项目材料管理，深入浅出的从“材料计划管理、材料采购管理、材料消耗管理、材料成本管理”等九个方面展开具体讲解，内容翔实、重点突出。
同时，紧紧围绕项目设备管理、项目分包管理以及项目收尾管理与大家展开深入交流,并通过建立微信群的方式发送管理标准主要内容。整个意见征询过程参会人员积极参与、集思广益、气氛活跃，根据工作经验纷纷各抒己见、建言献策，并就相关内容的修订提出了宝贵的意见，征询结果收获颇丰，达到了预期的目的。
通过本次会议，加强了各单位同业务间的交流学习，同时让大家对集团标准化管理有了更深的了解。集中采购管理部将以此次会议为契机，以细化材料管理职责为抓手，不断完善项目管理标准，促进了集团标准化管理工作的落实，提升项目材料管理水平。
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