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二公司开展“质量月”活动启动仪式暨动员大会
更新时间:2020-09-26 16:35:30    点击:525次


9月25日,二公司铜川市董家河循环经济产业园5万平米标准化厂房项目部开展了2020年“质量月”活动启动仪式暨动员大会。司整体质量提升小组副组、工主席姜亚军、产副席卫华、总经理白冯毅以及项目部全体管理人员和施工作业人员参加。活动通过宣贯动员、悬挂横幅、质量培训、宣誓承诺等形式,营造了浓厚的质量提升活动氛围,促进了全员质量意识和质量行为的双提升,有效地提高了施工现场的质量管理水平。


启动仪式上,经理助理、项目负责人申婀璐作动员讲话。申婀璐指出“质量是企业的生命”,项目部作为工程质量管理的实施层,要扎实开展好质量基础管理工作。一是要提升全员质量意识和知识储备,让质量管控意识、质量管控方法入心入脑,逐渐形成一种行为自觉。二是要强化质量管控,落实质量责任,坚持“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的质量管理方针,以质量求发展、向质量要效益。开展“质量月”活动和施工质量整体提升行动为契机,增强全员施工质量意识,加强过程管控,提升质量管理水平。期间,技术负责人白泽同对活动方案进行了宣贯,结合项目的实际情况,提出了具体质量管控措施,并安排部署了质量月活动措施和工作要求。随后,项目部管理人员及分包队伍班组进行了质量宣誓,并在“质量月”宣传横幅上签名,将质量管理责任铭记于心。



姜亚军作总结讲话。他指出一是要进一步建立健全公司、项目部质量管理体系,充分发挥机关、项目两级质量管理职责。二是要将质量月活动要与集团施工质量整体提升行动结合起来,持续做好质量宣贯培训工作。对集团施工质量整体提升行动方案明确的重点管控内容,罗列出具体管理核查要求和质量核查标准进行再学习再培训,把施工质量整体提升的内容和要求传达到每个施工技术质量管理人员及作业人员,不断提升全员质量管理意识和质量管理水平。三是强化质量过程管控,切实提升质量管理水平。要以重点管控内容为抓手,严格检查,积极改进。项目部要根据工程进展情况,坚持每周自查自纠,公司每月要对施工项目的重点管控内容进行全面检查,督促项目进行问题整改,并跟踪落实,确保逐项整改,全面提升施工质量管理水平。

通过本次活动,全体管理人员及现场作业人员牢固树立了“质量第一”的意识,表示将以“质量月”活动为契机,严守规章制度,加强质量管理,确保工程高质量高标准建成,从而提升公司整体质量管理水平。

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