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二公司组织工程结算核算业务专题培训
更新时间:2016-04-15 14:57:34    点击:1808次

 


414日下午,二公司经营科开展了工程结算核算业务专题培训。公司经营科人员及在建项目预算员5人参加培训。公司总经理石新会、经营副总经理董震宇出席培训会并讲话。

培训中,经营科长牛捷以在建的新东岭综合体幸福家项目住宅楼工程为例,对照工程量清单就如何计价进行了逐项细致的讲解,并对过程中遇到的工程量计算、定额的套用、漏项等问题进行了即时解答,现场大家争相提问,不懂就问,学习气氛热烈。

董震宇指出,本次培训是针对公司实际结算遇到的问题开展的一次工程量计价专题培训。今后公司还要在清单计价规则、工程量计算和定额运用等方面进行专项培训。通过培训,旨在增强大家的学习意识,提高业务能力,迅速提高公司结算工作水平。他希望把经营科建设成学习型成长型的经营团队,并就大家现阶段工作中存在的难题进行了交谈。

石新会对经营科工作提出三点要求。一是要认识到位。结算核算工作是施工企业提高经济效益的核心环节,它贯穿于从承接项目到交付业主全过程,我们既要干好工程又要算好工程。二是要担责。结算核算工作直接关系到企业的利益。做任何事要对得起职工,对得起企业,以时不我待的紧迫感和使命感,认真对待每一项结算工作,加强工作责任感。三是要学以致用。尽管我们的基础并不是特别好,但只要在干中学,学中干,以学促干,学用相长,取长补短,注重经验积累,就能破解实际难题,减少和弥补不必要损失,从而找到工作的乐趣,提高业务水平,共同推进公司经营工作上台阶。(二公司王晓丽)


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