4月30日上午，俄罗斯贵宾会总经理章辉来到来到白鹿原文化产业基地项目，同七公司总经理王勋、党总支书记张旭伟、副总经理刘尽阅一起慰问了项目人员。为夜以继日、兢兢业业奋斗在施工一线工人们送去了绿豆、冰糖等消暑慰问品，并为他们送上了节日的祝福与问候。
由于建设单位提出了“5月1日所有单体要交付进行二次装修，7月1日顺利开园”的重大调整要求。为确保目标顺利完成，七公司全体上下积极应对，制定七项得力措施。一是对当前各项施工任务进行梳理，进一步细化任务目标和节点工期，制定了施工进度推进实施方案和奖惩措施并组织实施了“大干30天，确保工期顺利完工”为主题的劳动竞赛。二是七公司加大了人力、财力、物力的投入全力配合白鹿原项目——增加管理人员30名，增加大型工程机械18台，增加劳务人员500余人，使工地参建劳务人员达到了800余人，机械、机具达到了112台。三是采取工期倒逼制。将现场20个单位工程施工任务，层层分解到工长、班组，具体到人,细化到每日完成的工作量，规定每个单体、每个单位建筑的完成时间。四是施工中采取“5+2”、“白+黑”工作模式，现场管理人员和工人24小时两班倒，七公司领导班子们放弃节假日，用整整30天的时间驻扎在项目上组织各工长、班组利用晴好天气全力抢抓进度，施工现场到处呈现出一片热火朝天的大干场景。项目通过“过节不放假，轮班不停工，人休机不停、日夜赶进度”的方式向五一国际劳动节献礼。五是成立古建设计攻关小组，让具有多年古建施工经验的技术骨干李明放师父担任组长，带领小组成员积极帮助建设单位优化和设计未完善的木结构图纸。目前，已先后为建设单位设计了二虎单体的旺角楼、城门箭楼、衙署牌楼等7处木结构工程，以及二虎、教堂、戏楼3处的装饰外墙设计并完成施工。六是现场混凝土采用早强混凝土或提升混凝土等级，现浇构件全部提前委托外加工，促进主体进度。七是抓好安全管理，强化过程监控，落实安全操作规范，层层签订了《安全生产责任书》，将安全责任目标层层分解，横向到边，纵向到人，为项目部抢进度、赶工期营造良好安全生产氛围。
截止4月30日，现场的80个单体工程主体施工全面完成，所有商业单体按期实现灯光照明，室外管网安装正在进行中。4月1日至今，白鹿原项目已完成施工产值约5200万。
七公司全体上下将紧绷安全、质量、进度三根主弦，团结一心、众志成城，如期为建设单位交上满意的答卷。（曹蓉蓉）
